一是加强社区服务设施建设，夯实社区治理基础。近年来，我区充分整合财政、民政、社区和社会资金，先后投入5000多万元，为大部分城乡社区统一建设了不低于300平方米的服务中心和相应的活动场所，规范设置“五室两站两栏一厅一校一超市一场所”。目前，我区对63个城乡社区中48个从服务硬件设施上、服务平台建设上、管理服务上进行重点打造，达到标准化建设，使之服务更全面、管理更完善。通过调整街道职能、完善社区功能，逐步建立了区直接管理与服务社区的工作体制，全面铺开社区减负增效工作。同时，会同区委组织部起草出台了《关于推进落实社区减负提升社区效能的实施意见》，明确了“社区依法承担事项清单”和“社区依法协助事项清单”两项清单，将社区居委会对政府工作的“承办”变成“协助”，凡需将组织机构、工作任务、指标项目、创建评比、考核检查等进入到社区的，采取准入制的办法，规定了部门进社区“费随事转”的标准，全面解决社区创建多、考核多、政府摊派临时性事务多等“三多”问题，提升了服务能力和水平。

　　二是促进社会组织有序发展，提高公共服务质量。加大对社会服务性、公益性、互动性社会组织的培育力度，有序推进社会组织直接登记和社区社会组织备案管理工作，加强社会组织年度检查，积极采取有效措施，认真纠正在年检中发现的问题，以年检促发展，确保社会组织健康发展。引导社会组织建立和完善党的建设、组织建设、制度建设和业务建设等内部管理制度，不断提高自律性，进一步更新社会组织服务内容，引入专业化服务，全面提升社会组织服务质量。目前，全区共有群团、社会组织1656个。

　　三是大力推进社工队伍建设，提升社区服务水平。扎实抓好社工队伍建设，进一步增强社工队伍的凝聚力，全面提升社工队伍的专业素质与服务能力。按照“政府购买、社区决策、组织运作、社工牵头、居民参与”的整体工作思路。采取准入制的办法，将党建、文化、再就业、法律、警务、卫生、计生、体育、科技、环保、环卫等部门工作延伸下移进入社区，推动社区扁平化管理，划分了3700多个网格，配备了专职或兼职网格管理员，建立由社区工作者牵头，党员、居民骨干、社区志愿者等共同参与的网格服务团队，明确了网格员工作职责，实现力量下沉、窗口前移，减少了老百姓办事环节，通过“社工+社区服务中心+社会组织”的“三轮驱动”模式，提高了城乡社区治理水平和居民素质，促进了基层民主政治建设和精神文明建设，方便了群众。