一是强化组织领导。进一步强化了以局长为组长，副局长为副组长，各股室负责人为成员的社会治安综合治理工作协调小组，主要负责单位综治工作的方案制定、传达上级文件精神、协调处理单位各项关系、自检自查综治维稳工作落实情况等。在强化组织领导的同时，注重统一思想，把思想真正统一到了维护社会稳定，把《目标管理责任书》中的各项内容纳入单位的重要议事日程，做到了工作有人抓，事事有落实。

　　二是强化三个到位。①制度到位。先后制定了《综治维稳工作职责》、《上班工作制度》、《节假日领导带班干部值班制度》、《保密管理制度》、《档案管理各项制度》、《安全保卫制度》等制度和措施，并狠抓各种制度的落实，有力地稳控了不安全因素。②目标任务到位。制定了《统计局社会治安综合治理工作计划》和《社会治安综合治理工作目标》等对综治工作开展具有操作性和指导性的文件，并因时制宜，对不同阶段的综治中心工作作出及时部署。③责任落实到位。与各股室签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》、把综治维稳工作任务和责任分解落实到了各股室，实行股室负责制，使综治工作做到了人人负责、个个防范，做到综治工作管理规范，有章可循。从而使综治维稳工作有计划、有落实，有力地促进了全局综治工作的正常开展。

　　三是强化工作重点。①强化了机关作风建设。以巩固“两学一做“学习教育成果，认真建立作风建设长效机制，机关干部职工服务态度进一步改善，工作效率进一步提高，廉洁勤政意识进一步增强，干部职工的廉洁性、纪律性、自觉性明显增强，人民群众的满意度和认可度大大提高。②强化了信访及矛盾纠纷排查调处。把信访工作从维护社会稳定、构建和谐、促进社会和经济发展的政治任务来抓。修订完善了统计信访工作制度和信访事项办理、接访程序、信访交办程序，确保了群众反映的信访问题能够依法、及时得到解决，做到事事有落实，件件有答复，将矛盾解决在萌芽状态，解决在基层。1—3月无1件上访和越级事件发生。③强化了防范和安保。针对现有条件，加强了单位内部的安全消防保卫工作和防范措施，各自“看好自己的门，管好自己的人”;对办公室安全措施进行了经常性检查落实，杜绝了安全事故的发生;建立了群防群治和节假日值班制度，责任落实到每个工作人员，确保了全局无重大事故发生，无刑事案件发生。